▷¿Cómo crear un equipo de ingeniería y producto de clase mundial?
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Santiago García, CTO y cofundador de La Haus – startup inmobiliaria líder en Colombia y México- nos comparte cómo han logrado más de 10 equipos de producto, equipo de plataforma, datos y otros servicios que hacen de la proptech una de las más interesantes en tecnología. A continuación expone 10 razones que considera que han hecho de La Haus una de las mejores empresas en la región para trabajar y que deberían replicar otros emprendimientos:

1. Son un solo equipo
Cada equipo es autónomo, pero comparten el mismo objetivo y visión, qué quieren lograr y cómo cada acción impacta a los usuarios.

2. Toman decisiones que generan impacto
Cada idea se escucha y se puede convertir en una iniciativa de empresa, todos construyen la compañía.

3. Iniciativas que nacen de equipos
El cómo lograr los objetivos nace del talento humano, se define en qué van a trabajar, cómo se medirá el impacto del producto del que son responsables y, en general, cómo van a hacer la vida de los usuarios mucho más fácil.

4. Espacios de colaboración y aprendizaje
Tienen grupos de estudio, charlas técnicas, espacios para estudiar papers de ciencias de la computación y arquitectura, y una rutina en la que simplemente se conocen y no hacemos nada de trabajo.

5. Son una empresa de producto.
La Haus, como pocas empresas en Colombia, es una empresa de producto. El alcance de este producto es toda Latinoamérica.

6. Retos en tecnología
Se enfocan en innovar y crear tecnologías, en transformar y modernizar la industria. Nunca replicar.

7. Usan la mejor herramienta para cada problema

Saben que cuando una herramienta es buena, ahorra tiempo y les permite enfocarse en lo verdaderamente importante que son los usuarios finales; no escatiman en costos, donde no debe hacerse.

8. Cultura (Autonomía, Ownership, Transparencia)

Son un equipo de gente madura y profesional, no se persigue a nadie para cumplir.  Hay 3 requisitos claros:

  • No quedarle mal a nadie.
  • No sacrificar la excelencia.
  • Ser dueño de las consecuencias de los actos.

9. Equipo multicultural y diverso
Tienen un equipo multicultural con experiencias previas que llenan de conocimiento y talento.

10. Van por más: Mejoran todos los días
Aprenden de sus errores. Su motivación es ser mejores en lo que hacen, día tras día.

Como ves, La Haus tiene una mentalidad disruptiva, pero que puede aplicarse. Una startup debe enfocarse en romper esquemas, crear, constuir y enfocarse en ser la mejor de su sector.

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